Знакомство с Джимшером, как с ментором, у меня состоялось, когда я получил продукт на стадии ОПИ с задачей вывести его на рынок и начать получать прибыль. На тот момент про то, что такое продуктовый менеджмент я знал на уровне изучения нескольких статей.
В первый наш разговор на эту тему Джимшер начал задавать много вопросов про продукт, часть ответов его не удовлетворяла и он задавал всё больше и больше вопросов в том направлении, где я начинал плавать. Тогда я понял где у меня проблемы с пониманием и с чем мне ещё предстоит столкнутся, на что обратить внимание.
После этого мы не раз созванивались и вопросов стало больше у меня. Джимшер помог понять основные этапы жизни продукта, давал много интересного и полезного в работе материала (в том числе с его сайта). Натолкнул на разработку гипотез монетизации и в целом каждая беседа с ним даёт новые мысли о продукте, а главное не даёт топтаться на месте. Мы проговорили с ним несколько подходов к решению задач и я смог быстро выбрать ту, которая подходит для меня, самостоятельно мне бы пришлось всё это изучать намного дольше и уверен сомнения бы меня долго тормозили.